Direction technologique · IA · CRM & ERP · Automatisation · Audit
La technologie doit faire avancer votre entreprise. Pas la compliquer.
Le Bureau du clic accompagne les directions de PME dans leurs décisions technologiques, digitales et IA.
Direction technologique à temps partagé, conseil indépendant et mise en œuvre : nous vous aidons à choisir, construire et faire fonctionner les bons systèmes — sans multiplier les prestataires, les outils et les projets qui ne mènent nulle part.
Le problème
Vous n’avez probablement pas besoin d’un outil de plus.
Vous avez un CRM, un ERP, un site, des logiciels métier, des prestataires, des données un peu partout — et maintenant l’IA arrive par-dessus.
Chaque fournisseur connaît très bien sa solution.
Mais qui défend les intérêts de votre entreprise dans l’ensemble du système ?
Qui peut dire si un devis est raisonnable, si une architecture tient la route, si une automatisation vaut vraiment la peine ou si votre projet IA résout autre chose qu’un problème imaginaire ?
C’est précisément notre rôle.
Nous nous asseyons de votre côté de la table.
Notre rôle
Une direction technologique, sans devoir engager un CTO à plein temps.
Le Bureau du clic intervient quelques jours par mois ou sur un projet précis pour apporter à votre direction les compétences technologiques qui lui manquent.
Nous pouvons :
- challenger vos prestataires et vos propositions commerciales
- arbitrer vos choix technologiques
- transformer vos besoins métier en projets réalisables
- concevoir une architecture cohérente entre vos outils
- identifier ce qui mérite réellement d’être automatisé
- intégrer l’intelligence artificielle là où elle crée un avantage concret
- suivre les projets jusqu’à leur mise en production
Nous ne sommes pas là pour vous vendre une licence. Nous sommes là pour vous aider à prendre de bonnes décisions.
Les expertises
Du conseil à la mise en production.
- Direction technologique à temps partagé
- Vous avez besoin d’un CTO, mais pas nécessairement cinq jours par semaine. Nous accompagnons votre direction dans les arbitrages, les budgets, les prestataires, l’architecture et le pilotage des projets.
- Intelligence artificielle
- L’IA peut faire beaucoup de choses. La difficulté est de déterminer lesquelles valent réellement la peine dans votre entreprise. Nous identifions les cas d’usage, construisons les workflows et agents utiles, organisons leur supervision et protégeons vos données.
- CRM, ERP & systèmes métier
- Un client ne devrait pas exister différemment dans cinq logiciels. Nous connectons CRM, ERP, comptabilité, e-commerce, prise de rendez-vous, logiciels métier et sources de données pour créer un système cohérent.
- Audit technologique
- Vous avez hérité d’une infrastructure, d’un prestataire ou d’un projet dont personne ne connaît réellement l’état ? Nous faisons le point sur ce qui fonctionne, ce qui coûte inutilement cher, ce qui présente un risque et ce qu’il faut traiter en premier.
Pour qui ?
Pour les entreprises qui ont grandi plus vite que leur système d’information.
Nous travaillons principalement avec des PME et organisations suisses qui ont déjà une activité solide mais dont la technologie commence à devenir un sujet de direction.
Vous vous reconnaîtrez peut-être ici :
- Nous avons trois prestataires et personne ne sait vraiment qui a raison.
- Notre CRM est devenu central mais personne en interne n’en est réellement responsable.
- On nous parle d’IA partout, mais je ne sais pas ce qui aurait vraiment de la valeur chez nous.
- Nos collaborateurs recopient encore les mêmes informations entre plusieurs logiciels.
- Nous devons investir plusieurs dizaines ou centaines de milliers de francs et je voudrais un avis indépendant.
- Notre ancien système fonctionne encore… mais tout le monde a peur d’y toucher.
Dans ces situations, notre premier travail n’est pas de vendre un projet. C’est de déterminer ce qu’il faut réellement faire.
L’équipe
Des gens qui construisent encore.
Le Bureau du clic réunit des profils capables de naviguer entre direction, métier et technologie. Nous ne séparons pas complètement la stratégie de l’exécution : les personnes qui recommandent une solution comprennent également ce qu’implique sa mise en œuvre.
-
Antoine Wallef
Direction technologique & intelligence artificielle
Développeur, entrepreneur et dirigeant, Antoine travaille depuis plus de vingt ans à la frontière entre technologie et entreprise. Il intervient aujourd’hui comme direction technologique auprès de PME : architecture, CRM, systèmes métier, automatisation, stratégie IA et pilotage de prestataires. Son travail actuel porte notamment sur la manière dont les agents IA peuvent réellement entrer dans les processus d’une entreprise — avec des accès maîtrisés, une supervision humaine et des résultats vérifiables.
-
Damien Grossfeld
Ingénierie & systèmes IA
Damien transforme les idées en systèmes qui fonctionnent réellement. Son travail porte particulièrement sur l’ingénierie logicielle assistée par IA, l’orchestration d’agents, les processus de délégation et les mécanismes de contrôle permettant d’utiliser ces nouveaux outils sans sacrifier la qualité.
Parlons-en
Vous avez un sujet technologique un peu compliqué ?
Très bien.
Expliquez-nous la situation, les outils en place et ce qui vous empêche d’avancer.
En trente minutes, nous pouvons généralement déjà déterminer si le problème est technique, organisationnel, lié à vos prestataires — ou si le meilleur projet est justement de ne rien construire.